1981：东三路副食品商店职工决心抵制不正之风

原文来自《人民日报》1981-07-18  第3版  调查报告

　　“关系户”剖析
　　抚顺市东三路副食品商店职工决心抵制不正之风
 

　　编者按：这篇调查报告反映的情况，是流通领域中的不正之风，但在各行各业中带有某种普遍性。它从一个侧面反映了某些部门和个人为了满足一己的私利，利用工作或职权之便，或恫吓要挟，或乘人之危，敲诈勒索，人民群众对此深恶痛绝！

　　这篇调查报告也提出了一些值得认真对待的问题：在某些商品不足的情况下，如何做好供应工作，既定的分配政策和规章制度怎样保证贯彻执行？作为协作单位的职工特别是领导干部，应该具有什么样的道德风貌，等等，正确地回答这些问题是十分重要的。如果领导干部中有人带头走后门，拉“关系”，搞特权，支持甚至指使亲戚朋友搞投机倒把的事，能把我们的国家搞好吗？我们党内如果是非不分，歪风邪气得不到抵制，社会主义的精神文明能树立起来吗？

　　当然，商品流通中的不正之风，也是由于多年来在“左”的指导思想下，人为地把经济搞死了，商品流通渠道堵塞了。纠正不正之风，除加强思想政治工作之外，重要的是把经济搞活，使渠道畅通。生产发展了，商品增多了，渠道通畅了，各种不正常的关系就会大大减少。

　　我们商店是辽宁省抚顺市副食系统大型商店之一。在工作中涉及的关系单位有22个。在贯彻《准则》中，我们检查剖析了由于十年内乱，不正之风的影响，正常的协作关系变成了以紧缺商品为交换条件的“关系户”。本店职工把这些“关系户”归纳为惹不起，离不开，顶不住，抹不开四种情况。

　　惹不起 商店从动力到照明都要用电，负责供电部门的某些人，就成了商店惹不起的“关系户”。1978年春节前几天，负责商店供电的动力班两位同志找商店电工要弄点好烟、名酒。当时，电工亲自从商店拿了四瓶抚顺大曲和两条前门、两条生产烟送去。可是其中一位很不满意地说：“这不是好烟好酒，我不要！”另一位说：“你不要，我全留下。”虽然收了烟酒，但商店仍然受到了“惩罚”。就在腊月二十八、二十九这两天，这两位同志突然来到商店北部肉组检查切肉机。当时他们明明看到切肉机不停地运转还满足不了供应，却勒令马上停止使用，理由是切肉机型号同马达不对路，耗电量大。当时，我们再三解释和求情也不行，最后不得不去找电力部门党委负责同志反映了这个问题。党委责成那两位电工作了检查，原数退回了烟酒，并以这个典型事例向本单位职工进行了教育。又如，某医院是我们商店的医疗合同单位，去年春节年三十，一位营业员的胳膊被切肉机挤成骨折。商店立即送往某医院抢救。照完透视片后，商店要求尽快看结果，以便请医生确定治疗方案。这时主管照相的人员却提出，如卖给他四个肘子，过20分钟就可以看片，否则要等四个小时。商店只好答应了。

　　离不开 每逢年节，商品运输量增大，商店汽油不足，只有向供油部门求援。从去年12月份到今年4月，先后批给了我们商店三吨汽油。为了保持这个“关系户”不断线，今年春节，商店主动把好烟好酒送上门去。商店的扩建和维修项目，自己无力解决，基本上是由建筑部门承建。对这样的“关系户”，商店在副食供应上列为一等照顾户。猪肉定量供应时，市政建筑公司的食堂可以优先照顾，要啥有啥，随来随取。这种关系一直保持了十几年。

　　顶不住 今年春节，猪肘子是快货，上级局一位科长批了条子，要20个肘子。当时因商店脱销，没给解决，这位科长就用电话质问经理说：“我批的条子为什么不好使？”经理只得连忙答应一定想办法解决。春节前，商店从外地采购了95箱“谷酒”，酒还没有到，上级领导机关的个别领导人就打电话提前“订货”，有的一个人就要四、五箱。

　　抹不开 老上级、老同志，也有的是亲戚朋友，逢年过节或者婚丧嫁娶找上门来，要点好烟好酒等紧缺商品。在这种情况下，觉得情面难却，不好拒绝，都尽可能给解决一点。有时商店进点快货，在销售时留点“机动”，也是为了应酬这类“关系户”。

　　作为一个基层商店，在目前要彻底解决这些“关系户”问题，虽然有很多难处，但我们还是决心从我做起，认真解决这个问题。首先，加强对职工的思想教育，解决那种认为“不正之风人人有，大家都有不算丑”，“你搞我不搞，有事办不了”的错误认识。要旗帜鲜明地提倡廉洁奉公，遵纪守法，反对拉关系，以权谋私；提倡坚持原则，敢于抵制不正之风，要形成一种舆论，为纠正不正之风打下一个好的思想基础。

　　必须强调领导带头，端正党风。要求商店每个党员特别是党员领导干部，在端正党风方面起模范带头作用。要求群众不做的，领导带头不做；规定商店领导干部不准利用职权乱批条子，不搞特殊化，不收礼、送礼，不请吃请喝；要求广大群众和党员监督执行。

　　要建立和健全必要的监督制度。有些紧缺商品进货以后，由经理召集商品部主任、实物负责人和居民代表进行磋商，实行“三公开”（品种公开、数量公开、分配方案公开）的办法，征求群众意见，接受群众监督。发现开后门的，商品要追回，一个月内发生一次的，当事人作检查；发生两次以上的，要扣发奖金。
　　对现有的“关系户”具体分析，区别对待。一是对“惹不起”单位，不能迁就姑息，要向主管部门反映，取得领导支持；二是对商店大力支援的“离不开”的单位，对其所提出的商品要求，今后只能在不违反商品供应政策的前提下，给予适当照顾；三是建议主管局和公司的领导同志，要带头纠正不正之风，为基层单位做出表率；四是老上级、老同志以及亲友找上门来要紧缺商品的，要耐心宣传解释，婉言谢绝。

　　抚顺市东三路副食品商店党支部（附图片）
　　“关系户” 方成