特约稿件：男人难，做日本的男人更难(2)

　　有些企业，不忍心解雇多年工龄的员工，就把他们“发配“到分公司或所属企业，大多人工资下降30%左右。

　　九十年代初，为了改变这种局面，日本企业纷纷向中国转移，利用中国廉价劳力或资源，投资建厂。比如松下在济南，三洋在深圳，三菱在上海，东芝在沈阳，或者合资或者独资。日本的汽车业几乎全员出动，天津丰田，成都丰田，广州本田。于是大批日本企业下岗人员拥向中国，成为专家，老总。被派往中国的人员，国内原有的工资照发。因为中国是发展中的国家，按规定发给地区差补费，妻子没工作的还发给生活补贴。在中国的员工工资，一般在3——5万元人民币，那些部长、社长们都在10万人民币左右。于是那些日本的男人们又找回了当年的风采。一些退休人员，带着一次性领取的退休金陆续到大连、上海、深圳、东莞等城市，用日本的技术，雇佣中国的廉价的劳动力，享受中国的特殊优惠政策，开办中小企业，他们都发了洋财。这时的日本男人们再次神气起来。开始聘用典雅的女秘书，享受正宗的中华料理，他们利用中国，又过上“神仙“日子。

　　我有位日本朋友叫金井贤三，1998年被派到沈阳东芝电梯公司任技术部长，当年42岁。我给他当了三年的翻译。他在沈阳仅仅干了4年，回国后用5000万日元（合人民币400万）买了一套公寓，这位日本男人又挺起来了。另一位朋友山本四郎，原本是丰田技术员，退休后，被沈阳金杯汽车公司聘用三年，又调到成都丰田干了二年。在任期间，住着四星级宾馆，吃烧烤，打高尔夫球，受按摩，他找回了男人的感觉。

　　同我供事的日本男人，因业绩不佳，或换届须回国，都痛哭流涕，他们说：“中国的工作环境好，中国人热情，我实在不愿离开。”

　　中国给即将衰退的日本企业提供了转机，也给日本的那些忽上忽下的男人们提供了转机。日本的男人们啊，祝您好运。